Aider

Une stratégie pour réduire le handicap

Photos d'enfants.
Bénéficier d'un diagnostic précis et de soins adaptés, disposer de moyens de compensation nécessaires à l'autonomie, choisir son lieu de vie, avoir un projet de vie et être citoyen à part entière... Améliorer les conditions de vie des personnes malades en attendant la guérison, c'est le sens des actions menées par l'AFM auprès des familles. Elle s'appuie sur trois axes : améliorer la qualité des soins, accompagner les familles au quotidien, exprimer les besoins et attentes des malades.
Avec la même démarche que dans le domaine scientifique : proposer et expérimenter des solutions innovantes, favoriser leur développement et leur généralisation par des partenaires publics ou privés, revendiquer auprès des pouvoirs publics une évolution de l'environnement.
  • Un accompagnement satisfaisant
    Répondre aux besoins et aux attentes des familles est un souci permanent de l'AFM.
  • Un accès homogène à des soins de qualité
    Améliorer la prise en charge médicale des malades neuromusculaires, diffuser aux professionnels de santé les bonnes pratiques et les spécificités de ces maladies, soutenir la mise en place des consultations pluridisciplinaires dédiées et la labellisation de centres de référence... l'accès à des soins de qualité est une priorité de l'action de l'AFM.
  • La voix des malades
    Veiller à ce que les préoccupations des malades soient prises en compte, tel est le principe des actions de revendications menées par l'AFM. C'est dans cette démarche, que le Conseil d'Administration de l'AFM a décidé, en mars 2007, de maintenir sa volonté de revendiquer  pour un droit de compensation intégral, universel et immédiat.
546,3 millions d’Euros ont été engagés de 1988 à 2008 par l'AFM pour sa mission Aider dont 35,5 millions d'euros en 2008.



Présentation de la stratégie de l'AFM - infographie en flash

Le partenariat au coeur de la stratégie de l'AFM

Dans le domaine médical et social comme dans le domaine scientifique, l’innovation, la constitution de réseaux, le partenariat sont au cœur de la stratégie de l’AFM. Il s’agit de créer des précédents, des prototypes, des réseaux qui seront ensuite exploités et élargis à d’autres handicaps. L’AFM refuse de s’engager dans une politique de redistribution qui pallierait les carences de l’Etat et paralyserait sa capacité à innover. L’AFM aide, par exemple, les familles dans les démarches administratives pour obtenir un financement, des aides techniques etc., tandis qu’elle milite auprès des pouvoirs publics pour une simplification du dispositif de financement et d’accès à ces aides ainsi que leur prise en charge totale par l’Etat et les fonds sociaux.

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